TV programa
 

Horoskopai
 
SEKITE MUS Registruotiems varototojams
Paieška
LIETUVAKOMENTARAIPASAULISKULTŪRAISTORIJALŽ REKOMENDUOJAEKONOMIKASPORTAS
Šeima ir sveikataPrie kavosŽmonėsGimtasis kraštasMokslas ir švietimasTrasaKelionėsKonkursaiNamų pasaulisGamtaAugintiniai
EKONOMIKA

Lietuvos banke neliko pusės vadovų

2013 01 03 16:28
Lietuvos banko valdybos pirmininkas V.Vasiliauskas teigia, kad pertvarka siekta sustiprinti banko pagrindinių funkcijų vykdymą. / LŽ archyvo nuotrauka

2013 metus Lietuvos bankas (LB) pradeda atsinaujinęs. Vietoje senos struktūros sukurtos keturios specializuotos ir viena vidaus paslaugų tarnyba. Po pertvarkos LB gerokai sumažėjo darbuotojų skaičius. 

„Lietuvos banke kone perpus sumažėjo įvairaus lygio vadovų, panaikinta daug savarankiškų skyrių, reorganizuotas grynųjų pinigų tvarkymas. Taip optimizavę veiklą, turime galimybę sumažinti sąnaudas, nepaisant to, kad praėjusiais metais perėmėme Lietuvos bankui naujas funkcijas – finansinių paslaugų ir rinkų, draudimo priežiūrą, vartotojų ginčų nagrinėjimą“, – sakė LB valdybos pirmininkas Vitas Vasiliauskas.

Per reorganizaciją, užtrukusią kiek ilgiau nei metus, Lietuvos banke įvairaus lygio vadovų sumažėjo nuo 165 iki 87. Bendras darbuotojų skaičius sumažėjo beveik ketvirtadaliu, nuo 794 iki 599. Nuo 2012 metų pradžios visos finansų rinkos priežiūra konsoliduota Lietuvos banke, čia įdarbinti 58 darbuotojai iš likviduotų Vertybinių popierių komisijos ir Draudimo priežiūros komisijos. Be jų darbuotojų sumažėjimas Lietuvos banke viršytų 30 proc.

Rėmėsi Europos patirtimi

2013 metams Lietuvos banko numatomos lėšos darbuotojams išlaikyti yra beveik 4 mln. litų mažesnės nei buvo skiriama iki pertvarkos, ir daugiau kaip 9 mln. litų mažesnės nei 2011 metais visose trijose institucijose (Lietuvos banke, Vertybinių popierių komisijoje ir Draudimo priežiūros komisijoje).

Pasak V. Vasiliausko, remiantis geriausia Europos centrinių bankų valdymo praktika, pertvarka siekta sustiprinti banko pagrindinių funkcijų vykdymą. Todėl pagalbines (informacinių technologijų, finansų tvarkymo, fizinės apsaugos ir kitas) ir pagrindines funkcijas vykdančių darbuotojų santykis, prieš pokyčius sudaręs atitinkamai 67 ir 33 proc., šiuo metu yra 50 ir 50 proc.

Pertvarkos metu, atsižvelgiant į pasaulines tendencijas ir ekonomikos bei finansų iššūkius, LB sukurtas Finansinio stabilumo departamentas, kuris tapo integralia Ekonomikos ir finansinio stabilumo tarnybos dalimi (anksčiau veikė tik Finansinio stabilumo skyrius).

Naująją Bankininkystės tarnybos, kuri dabar atsakinga už užsienio atsargų investavimą ir mokėjimus, struktūrą labai gerai įvertino Pasaulio banko ekspertai.

Reorganizavus grynųjų pinigų tvarkymo struktūrą, vietoje kelių atskirų padalinių sukurta Grynųjų pinigų tarnyba, centralizuotai vykdanti grynųjų pinigų tvarkymą, panaikintas Lietuvos banko Klaipėdos skyrius. Grynųjų pinigų tvarkymo darbą dabar atlieka 40 proc. mažiau darbuotojų nei anksčiau.

Atsisakė pastatų

2011 metais LB pripažino, kad Darbuotojų tobulinimosi ir sveikatingumo centro pastatai, esantys Palangoje, Druskininkuose ir Molėtų rajone, taip pat keli pastatai Palangoje ir Vilniuje yra nereikalingi banko funkcijoms vykdyti, todėl perleido juos Valstybės turto fondui. Taip sumažintos LB išlaidos. Tų skyrių išlaikymui per metus buvo išleidžiama daugiau kaip 1 mln. litų.

DALINKIS:
0
0
SPAUSDINTI
EKONOMIKA
Rubrikos: Informacija:
AugintiniaiEkonomikaFutbolasGamtaĮkainiai
Gimtasis kraštasIstorijaJurgos virtuvėKelionėsInfoblokai
KomentaraiKonkursaiKovos menaiKrepšinisReklaminiai priedai
KultūraLengvoji atletikaLietuvaLŽ rekomenduojaPrenumerata
Mokslas ir švietimasNamų pasaulisPasaulisPrie kavosKontaktai
SportasŠeima ir sveikataTrasaŽmonėsKarjera
Visos teisės saugomos © 2013-2016 UAB "Lietuvos žinios"